黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會(huì)。習(xí)近平總書記代表黨中央向大會(huì)所作的報(bào)告全景回顧過去五年和新時(shí)代十年黨和國家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，報(bào)告舉旗定向、繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)、催人奮進(jìn)。金控基金將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，把思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，將深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神同公司發(fā)展結(jié)合起來，以黨的二十大精神為指引確定工作思路、推動(dòng)工作落實(shí)。

堅(jiān)定信念，實(shí)干為先，在推動(dòng)發(fā)展上求實(shí)效

一是抓投資提速，持續(xù)推動(dòng)基金發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)，壯大綜合實(shí)力。金控基金堅(jiān)定信心，克服困難，起身謀劃投資新思路，積極主動(dòng)發(fā)掘新項(xiàng)目，全力推動(dòng)基金募資和投資工作，盤活存續(xù)基金項(xiàng)目渠道，持續(xù)對(duì)接華夏銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、中信證券、工銀資本等金融機(jī)構(gòu)探索募資可行性通道。與中鐵二十局、甘肅公交建、甘肅藥投、甘肅建投、大禹節(jié)水等就進(jìn)一步深化合作、攜手發(fā)展進(jìn)行深入研討對(duì)接。農(nóng)田水利基金加快完成秦安縣現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)綜合改革示范工程PPP項(xiàng)目投資，寒旱農(nóng)業(yè)基金全力推動(dòng)完成重工科技全域現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資，以基金投資帶動(dòng)項(xiàng)目融資，助推項(xiàng)目早日建成投入使用，提高農(nóng)業(yè)水資源使用率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出值。圍繞支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，儲(chǔ)備一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和工業(yè)投資項(xiàng)目，從增強(qiáng)工作實(shí)效出發(fā)，推動(dòng)項(xiàng)目投資全面提速。

二是抓合作提效，持續(xù)推動(dòng)新設(shè)基金投資運(yùn)營，厚植發(fā)展活力。立足我省“一核三帶”區(qū)域發(fā)展新格局、實(shí)施“四強(qiáng)行動(dòng)”新導(dǎo)向，金控基金持續(xù)推動(dòng)落實(shí)新基金的設(shè)立。與省鄉(xiāng)村振興投資基金、張掖市政府籌劃合作設(shè)立張掖市鄉(xiāng)村振興投資基金，以基金投資引領(lǐng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目投資，進(jìn)一步拉動(dòng)釋放鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能。鄉(xiāng)村振興投資基金在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按時(shí)序同步推進(jìn)登記注冊(cè)、出資、備案和項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。加快與甘肅建投、北京國綜綠能等磋商新能源基金落地事項(xiàng)，爭取盡早出資設(shè)立并投資運(yùn)營，扶持省內(nèi)相關(guān)新能源產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，夯實(shí)業(yè)務(wù)投資運(yùn)營基礎(chǔ)。

三是抓效益提升，持續(xù)推動(dòng)投資和產(chǎn)業(yè)融合，增強(qiáng)造血能力。金控基金始終突出抓項(xiàng)目，繼續(xù)挖掘鄉(xiāng)村振興、節(jié)水農(nóng)業(yè)、供給側(cè)改革等投資項(xiàng)目，以資本運(yùn)作為導(dǎo)向，發(fā)揮基金投資引領(lǐng)作用，聚焦優(yōu)化資源配置，切實(shí)發(fā)揮基金投資參股實(shí)體企業(yè)放大國有資本功能、培育發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升投資社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。憑借金控集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢，為實(shí)體企業(yè)提供一攬子金融服務(wù)方案，通過“實(shí)業(yè)+金融”的產(chǎn)融合作模式，促進(jìn)產(chǎn)融深度結(jié)合，不斷探索混合所有制改革新經(jīng)驗(yàn)、新方法，促進(jìn)國有資本和民營資本優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏，切實(shí)提升國資投資活力和競爭力。

四是抓項(xiàng)目提質(zhì)，持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)協(xié)同和項(xiàng)目儲(chǔ)備，彰顯實(shí)干合力。金控基金加強(qiáng)項(xiàng)目篩選與盡調(diào)，大力謀劃儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，加強(qiáng)與集團(tuán)各板塊的業(yè)務(wù)合作與信息共享，與華龍證券協(xié)同做實(shí)做細(xì)威特焊材項(xiàng)目盡調(diào)等工作。在前期摸排存量項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極與全省各市州加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，加大業(yè)務(wù)推介的力度，對(duì)市場前景好、帶動(dòng)效果好的企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，尤其是涉及“甘味”品牌、現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)綜合改革、“交響絲路、如意甘肅”品牌的企業(yè)進(jìn)行全面梳理和對(duì)接，努力擴(kuò)大基金投資覆蓋面。建立項(xiàng)目儲(chǔ)備庫加大農(nóng)田水利、寒旱農(nóng)業(yè)基金投資運(yùn)營力度，支持現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)高地建設(shè)，支持我省現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)領(lǐng)域深加工、高端、引領(lǐng)的項(xiàng)目和企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集聚化效應(yīng)。

砥礪奮進(jìn)，勇于擔(dān)當(dāng)，在改革創(chuàng)新上顯作為一是精確統(tǒng)籌謀劃，激發(fā)持續(xù)內(nèi)生動(dòng)力。深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，緊緊圍繞大局、時(shí)時(shí)聚焦大局、處處服務(wù)大局，始終站位全局思考問題、謀劃改革工作、狠抓改革落實(shí)。以黨的二十大精神為指引，在完成集團(tuán)各項(xiàng)國企改革重點(diǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“業(yè)績導(dǎo)向、效率優(yōu)先、兼顧公平、風(fēng)險(xiǎn)為綱”的原則，細(xì)化改革實(shí)施收官事項(xiàng)并狠抓落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)公司管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的內(nèi)部管理機(jī)制，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)公司高效運(yùn)營，持續(xù)激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。二是精準(zhǔn)聚焦發(fā)力，探索差異化發(fā)展方向。私募股權(quán)投資行業(yè)的發(fā)展與整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢息息相關(guān)。目前，私募股權(quán)投資行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展深水期，發(fā)展新路徑、謀求發(fā)展新動(dòng)能成為行業(yè)的普遍共識(shí)，為標(biāo)的企業(yè)提供一攬子綜合金融方案的增值服務(wù)是私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的競爭優(yōu)勢。金控基金將立足于金控集團(tuán)投融資優(yōu)勢，探索差異化發(fā)展路徑，構(gòu)建“短期+中期+長期”的項(xiàng)目投資布局，著力創(chuàng)新股權(quán)退出手段，短期項(xiàng)目退出摸索快捷通道，長期投資項(xiàng)目力爭實(shí)現(xiàn)高額回報(bào)，實(shí)現(xiàn)投資增值回報(bào)。以基金投資帶動(dòng)社會(huì)投資，以投資培育產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，堅(jiān)持走專業(yè)化、特色化、差異化的服務(wù)，逐步擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范圍，降低區(qū)域集中度、行業(yè)集中度，提高公司綜合盈利能力。三是精細(xì)運(yùn)營管理，建立規(guī)范風(fēng)控體系。公司內(nèi)控治理確保落實(shí)黨支部“把方向、管大局、促落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，有效提升了公司經(jīng)營管理水平。建立投前、投中、投后全流程負(fù)責(zé)制，更加體現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，增強(qiáng)基金管理的主動(dòng)性，提升了基金管理能力。全面梳理基金項(xiàng)目立項(xiàng)、盡職調(diào)查、投資決策和投后管理等環(huán)節(jié)的制度，有針對(duì)性地開展“留”“廢”“改”“立”工作，形成了較為科學(xué)完整的基金業(yè)務(wù)制度體系，通過修訂完善業(yè)務(wù)管理制度，嚴(yán)格流程、細(xì)化工作，為業(yè)務(wù)開展奠定了良好的制度基礎(chǔ)?；鸷贤?guī)范化，梳理并重新修訂完善合伙協(xié)議、委托管理協(xié)議、投資協(xié)議等協(xié)議，進(jìn)一步規(guī)范協(xié)議內(nèi)容，防范和降低合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)管控上，建立投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，通過定性和定量相結(jié)合的方法，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果更加具體、可靠。進(jìn)一步提高整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)投前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和投后風(fēng)險(xiǎn)管理，細(xì)化公司合規(guī)風(fēng)控管理監(jiān)督流程，打造從投前識(shí)別、投中監(jiān)督、投后管理的全流程風(fēng)險(xiǎn)防控專業(yè)化體系，切實(shí)增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提升基金風(fēng)控管理水平。四是精心培養(yǎng)人才，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司將持續(xù)提升專業(yè)化團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化建設(shè)水平，搭建有利于優(yōu)秀年青人才脫穎而出的創(chuàng)新體系和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，提升綜合素質(zhì)和能力。進(jìn)一步聚焦行業(yè)研究，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，深化對(duì)行業(yè)的認(rèn)知和把握，形成一支有專業(yè)特色和對(duì)行業(yè)有獨(dú)到見解的專業(yè)化投資隊(duì)伍。著力提高項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提高對(duì)投資企業(yè)的增值服務(wù)能力，促進(jìn)服務(wù)水平、專業(yè)能力、經(jīng)營業(yè)績得到進(jìn)一步提升。始終發(fā)揮支部黨建“黨旗引領(lǐng)，投融共進(jìn)”品牌引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)共融共進(jìn)，對(duì)內(nèi)做好業(yè)務(wù)協(xié)同，團(tuán)隊(duì)配合，與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)融合；對(duì)外做好投資服務(wù)，創(chuàng)造共贏，與國家和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃融合；對(duì)投資、服務(wù)的客戶以成人達(dá)己的愿景，完善服務(wù)契合需求，實(shí)現(xiàn)融合共進(jìn)。在新的歷史起點(diǎn)上，金控基金將以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，心懷國之大者，秉持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心使命，凝聚發(fā)展共識(shí)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，凝心聚力推動(dòng)募資工作實(shí)現(xiàn)新突破、項(xiàng)目投資取得新進(jìn)展、業(yè)務(wù)協(xié)同邁出新步伐、團(tuán)隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，奮力推進(jìn)基金高質(zhì)量發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能，持續(xù)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。